龙的天空

一线资本拆解30岁以下AI领军者通关密码_我的网站

使命召唤

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文、图 | 俞富强 ▲预定新兵崔艳庆（右）和胡鹏龙（左）。

二 | “立正、稍息、跨立……”近日，江苏省苏州市吴中区组织2022年度秋季预定新兵役前集中教育。在训练场上有两个不一样的身影，挺拔的身姿、标准的动作和过硬的作风让其他预定新兵甚至教练员为之侧目。

三 | 作者｜陈伊凡头图｜AI生成一家顶尖的 AI 原生公司该有怎样的基因？一位卓越的年轻 AI 领军者又该具备哪些核心能力？在《最有潜力的 30 岁以下 AI 领军者・Top20》榜单报名收官之日，我们与多位评委深度对话，梳理出他们眼中年轻一代AI 创业者的关键评价维度。 “动手能力” 是所有评委的共识性首选项。一打听才知道，原来两人是“老兵”，他们都是二次报名应征入伍。作为伴随 AI 技术成长的原生一代，许多年轻创业者在 ChatGPT 问世后，就自主开发出首个小程序。云启资本投资人陈昱直言：“有了 Idea 只是开始，更关键的是写出第一行代码、跑通第一个 Demo。

四 | ▲崔艳庆（右二）在训练中。” 天际资本创始合伙人张倩进一步指出，当前 AI 创业门槛显著提升，核心就在于技术应用能力。“如今做 AI 创业，创始团队必须掌握‘用 AI 开发可用产品’的核心能力。“守了两年首都，想再守几年边疆”1998年出生的崔艳庆，从小就有从军报国的梦想。2018年第一次应征入伍，服役于北京武警某部，2000年退伍后，接着回到校园继续完成学业。这里的‘会用 AI’，绝非简单了解技术概念，而是能将技术转化为可落地的实际产品 —— 这是入门必备条件，也直接拉高了行业准入标准。

五 | 2022年秋季征兵开始后，他再次萌发了参军的想法，雷厉风行的他立即向学校人武部了解二次入伍的相关政策，第一时间报了名。“我想去艰苦边远地区，特别是西藏，因为那里最需要人去守护！”他这次的目标不是繁华的都市，而是艰苦的边疆。” 另一个是用户敏感度，即能感知真实用户需求，哪怕是最细微的变化。

六 | 这对于年轻创业者而言，是挑战也是机遇。挑战在于，相比于更有经验的创业者，年轻创业者可能缺少一些行业经验，“他们需要更加贴近客户”。不过在用户敏感度上，年轻创业者也更有机会，有投资人认为，他们更加有“品味”，能够做出更懂年轻用户的产品。这确实是这届年轻创业者的机会，我们看到许多如今市面上优秀的AI原生的应用，都来自00后的创始人，例如AI原生的会议产品Cluley，还有AI招聘产品Mercor。第三个指标是开放心态，AI是全球性浪潮。

七 | 而谈及二次入伍后最大的心愿，他表示想长期在部队奉献青春热血，实现人生抱负，绽放闪亮青春。甚至许多AI创业者从创业起步第一天起，就是瞄准出海做产品，一位投资人解释，这个趋势的原因是，国内的C端用户付费意愿和付费能力较弱，国内的企业用户，对于AI产品普遍要求私有化部署，和上一个Saas时代一样，很难有爆发式增长。▲胡鹏龙（左三）在训练中。

八 | “到最危险、最艰苦的地方去”胡鹏龙，2000年出生，自幼习武的他同样也是儿时就崇拜军人，向往军营。2019年时如愿以偿应征入伍，在陕西某部队服役，他曾随部队赴西藏边境执行任务，面对危险的处境、恶劣的气候、艰苦的环境，边防战士的使命感和责任感深深地感染了他，每每回忆起这段经历都让他心潮澎湃。今年秋季征兵启动后，这段无比珍贵的经历再次涌上心头，他毅然决定要到这最危险、最艰苦的地方去，以去西藏戍边为目标再次报名参军，并同样希望这次能在部队长期服役。现在，两个有着同样信念的人相遇了，相似的经历和共同的理想，使他们很快成为无话不谈的好朋友。

九 | 云启资本投资人陈昱表示，他最欣赏的创业者特质是聪明、诚实、有野心。

十 | 一位深耕硅谷的投资人表示，很多AI出海的创业者需要足够了解，例如英语够好，了解国外人的生活习惯等。在役前教育训练中，他们因精湛的专业素养和过硬的战斗作风被任命为新兵班班长，帮带新兵抓好基础训练。训练间隙，他们主动讲述在军营的成长故事，帮助新战友了解部队，稳定思想。优秀的人都是相似的。作为“老兵”，他们都曾受到过原部队的嘉奖；作为“新兵”，他们更是众人学习的榜样。从“老兵”到“新兵”，改变的是身份，不变的是初心，他们身上保留着那份最初的执念，镌刻着军人的忠诚、奉献和担当。第四是速度，张倩说，一个无法快速迭代、展示成果的团队，很可能会错失最佳的发展时机，无法满足市场快速变化的需求。目前，两人在各项考核评比中表现优秀，在量化积分定兵赋分上名列前茅。他们将携手迈向心中向往的西藏边疆，继续用热血和青春书写无悔军旅生涯。预定新兵崔艳庆和胡鹏龙为你们点赞

。AI2.0时期的技术商业千变万化，只要有一波浪潮没有跟上，可能后面就被淘汰。很多创业公司都是以月甚至是周为单位迭代产品。也有很多创业公司，他们的产品可能已经迭代了多次，甚至不是最初的样子。还有一位投资人曾经告诉，他认为AI2.0时代的创业者，要有一种“邪教”般的思维，这个意思是，一个强大的“粉丝”生态，强大的用户粘性，除了做产品，创始人需要懂得如何经营用户社区和生态，很多AI产品，在冷启动之后，因为没有持续根据用户需求迭代产品，最后导致了用户流失。

十一 | “AI起来之后，很多人都失业了，留下的是有审美能力的人。

十二 | ”这位投资人说。另一个更重要的是，是否在持续生长的用户生态上，快速形成数据飞轮，沉淀数据，构筑自己的护城河。云启资本合伙人陈昱表示，对于一家好的AI原生公司，他会看三个维度，第一是技术的原生性，即是否基于AI的最新能力，而不是简单把AI当成插件；产品打磨力，即能不能把复杂的技术转化成用户自然体验；团队适应力，在高速迭代中能否保持韧性和调整节奏。目前，《最有潜力的 30 岁以下 AI 领军者・TOP20》榜单报名已正式截止，最终 20 位领军者名单将在后续揭晓，敬请期待！我们不仅发布榜单，更解读趋势背后的趋势与逻辑，快来2025F&M创新节现场链接核心人脉与稀缺资源，与顶尖创新者同行！早鸟票限量发售中，立即锁定席位~ 文章标题：一线资本拆解30岁以下AI领军者通关密码文章链接：https://www.huxiu.com/article/4794796.html 阅读原文：一线资本拆解30岁以下AI领军者通关密码_网。